子育てコーチング、ビジネスコーチングを受けませんか？

子育てコーチング（子供の心のコーチング）やビジネスコーチング?

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全く違う２つのコーチングのように思えます。

子育てコーチング（子供の心のコーチング）は、
お母さんや子供がメイン。

ビジネスコーチングは、
ビジネスパーソンがメイン。

クライアントの質が全く違うように思えます。

でも、私の場合は、
子育てカウンセラー協会のマスターインストラクターでもあり、
ISD個性心理學協会のマスターインストラクターでもあり、
全米NLP協会認定プラクティショナーでもあるからなんです。

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コーチングの基礎の手法は、
傾聴とされています。

まずは、クライアントの話を聞くこととされています。

でも、問題は、コーチングの基礎であって、
全てでは無いということです。

ただ、コーチングは、
答えはクライアントの中に有るとしており、
コーチングにこだわっている人は、
どうしても、傾聴に意識が行くようです。

そのせいか、
コーチングっていうと、
話を聞くだけでしょって、
カウンセリングと混乱している人もいます。

私は、自分はコーチングを行なってきて、
成果を確実に出してもらうところにフォーカスしたところ、
心理学を使い明らかに変化を感じてもらうコーチングに、
変化して来ました。

その為、普通のコーチングを受けて、
私のコーチングを受ける方は、
違和感を感じることもあります。

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子育てコーチング（子供の心のコーチング）の場合、
私は、子育てカウンセラー協会マスターインストラクターでもあるので、
そこの手法を活用します。

つまり、お母さん、お父さんの性格、行動パターンを分析した上で、
子供の性格、行動パターンを分析します。

なぜ、両親の性格や行動パターンを分析するのかというと、
いくら、子供の性格や行動パターンを分析し、
その子供の能力を伸ばすようコーチングしても、
両親が自分の事がわかっていないと、
子供とのコミュニケーションが上手く取れず、
せっかくのコーチングが成果を出せないからなのです。

この、両親の性格、行動パターンを理解した上でのコーチング、
これが私独自の子育てコーチング（子供の心のコーチング）と、
なっています。

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ビジネスコーチングとしても、
クライアントによって、
そのコーチングの内容は、
変わってきます。

それは、経営者と、セールスパーソンでは、
コーチングに求めるものが違うからなのです。

経営者の場合、
孤独なこころとの戦い、
会社としての業績など、
経営者独自の問題を抱えています。

そこに対し、コーチングを行ないます。

セールスパーソンの場合は、
ほとんどが、成績UPにまつわるものです。

私の場合、経営者に対しては、
コーチングだけではなく、
コンサルタントとしてもお話させていただいています。

それは、元もとWEBコンサルタントとして、
長年経営者の相談に乗ってきたからです。

これが、私のコーチングの特色とも言えます。

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